月別アーカイブ: 2月 2022

フィロソフィを知識ではなく見識に高めるには

以前、盛和塾で創業以来、順調に会社を伸ばしてきた人が、周囲からもちやほやされていい気になっていたら、盛和塾に入って自分はたまたま時流に乗っただけで経営哲学も何もなく、塾長のテープを聞いたり本を読むばかりで、どうしたら心を高めることができるのでしょうかと質問したことがあります。
私もまったく同じ心境でした、世の中のIT化という発展の流れがたまたまあったから会社がここまでこれたに過ぎないと気が付いたからです。
塾長が何と答えるのだろうかと注目したら、「今学んでいることを学び続けなさい」とした上で、「立派な本を多読するよりも一冊の立派な本を一生熟度する方がはるかに効果がある、血肉化できる」と言われたわけです。 続きを読む

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EQはリーダー必須の能力

今朝はEQとリーダーシップの関係がテーマです。
EQが高い人は自分自身が困難なミッションを遂行しなければならないときは、それを達成した自分をイメージし、行動に向けた意欲を高めるような感情のコントロールを行うことでモチベーションを高めていきます。
したがってEQの高さはリーダーシップにおける重要な要素となります。
EQはリーダーに必須のスキルと言っていいかもしれません。 続きを読む

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感情のPDCAサイクルが成功をもたらす

感情の識別能力がついてくると次に来るのがその利用だそうです。
つまり感情を利用して「気持ちをつくる」ということです。
例えば、何らかの課題や目標に取り組むときに、それにふさわしい感情を自らが作り出すことです。
フィロソフィの自燃性にも通じますが、自ら燃えるように自分の感情をし向けていくわけです。
そのための訓練と言ってもいいかもしれません。
いわゆる「モチベーションを上げること」と似ています。
あるいはものごとを少しでも良いようにとらえようと志向することでもあります。 続きを読む

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