月別アーカイブ: 12月 2012

先日、亡き母の３回忌の法事をしました。
早いもので母が亡くなって丸２年が経過しました。
その節は皆さんに大変お世話になりました。
母を亡くしてから親不幸をわびる毎日でしたが、母には会社事でも心配をかけ、世話をかけました。
創業当初からしばらく、会社の保証人の問題やらでも苦労かけたな～と、思い出したりもしました。
まさに親孝行したい時に親はなしです。 続きを読む →

「２割の削減は難しい、５割にしなさい」これは松下幸之助の言葉です。
松下電器の社内で数人が議論をしています。
たまたま通りかかった松下幸之助が「何をそんなに議論しているんだ」と聞きます。
部下の一人が「お客先が単価を２割下げて来て欲しいと言ってきました。すでに先月、なんとかやりくり算段して２割カットしたばかりでどこをどうやっても１円も下がりません。だからもめているんです」
松下幸之助はそれにこう答えます。
「そりゃ２割削減は難しいわな」
社長もわかってくれたと一瞬喜んだ社員に幸之助はこうたたみかけます。
「２割じゃなくて、５割カットを考えなさい」
社員一同、絶句したといいう逸話が残されています。 続きを読む →

シスケンフィロソフィはご存知の通り、京セラフィロソフィを参考に作成しています。
そのすべてを一度に導入しようとするには、当社の社員の皆さんには荷が重いと思い、
その中からまず取組みべきものを抜き出しています。
これとは別に当社独自の１２項目を足しているわけです。
ただし、残りの京セラフィロソフィを無視していいというものではありません。
したがって京セラフィロソフィの研修会ではそのすべての項目を対象に勉強しているわけ
でが、シスケン手帳に付け加えていない項目でも大切な項目は多々あります。
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