ウメケンブログ～社長の朝礼卓話～

シスケンフィロソフィに大家族主義で経営するがあります。

私が稲盛経営哲学で一番最初にこの言葉に接した時、そんなことできるのだろうかと、まず疑問の思いがよぎりました。

確かに家族のような信頼で結ばれた組織は素晴らしい、強いとは思いますが、本当の家族すら崩壊しかねない昨今、赤の他人同士の集まりである会社でそんなことが実現できるわけがないと思いました。 続きを読む →

先日、ちょっと触れましたが私が最近、気になっている言葉が「社会信頼資本」または「信頼資本主義」という考えです。
従来からあった金融資本主義と明らかに対極の考え方のようです。
ネットでもまだ詳しい説明は見当たらないのですが、私なりに理解しているのは、少なくとも社会的な信頼はまさにお金と同じ大切な資本であるということです。 続きを読む →

１月１２日付の日経の１面トップでクロネコヤマトが、通販の後払い業務を開始するとの記事が掲載されています。

後払いは今までもあったと思うかもしれませんが、今回のヤマトの事業は、通販業者に料金はヤマトが立て替え払いし、荷物を受け取った顧客は商品を確認した後、２週間以内にコンビニ等の決済でヤマトに代金を振り込むというものです。
もちろん商品が気にいらなければ一定の条件付きで無料で返品することも可能です。 続きを読む →

新年、明けましておめでとうございます。

今年の正月休みは例年になく長い休みとなり皆さん、ご家族ともどもリフレッシュできたのではないかと思います。私は正月は箱根駅伝を見るのを毎年、楽しみにしており、今年も夫婦共々、駅伝ドラマを楽しませてもらいました。 続きを読む →

売上極大、経費極小のフィロソフィについて今日は経費に関する話をします。

先日、福井の盛和塾でＪＡＬの役員を招いて、JAL再生の教訓を学ぶ企画がありました。

その際の講演も大変勉強になったのですが、その二次会で役員さんのお付きの方から聞いた話が大変面白かったので紹介します。 続きを読む →

先日まで本社のパソコン教室で県の委託を受けたホームページ制作科の訓練が行われていました。

毎度のことなので皆さんは慣れっこだったとは思いますが、先日のクラスは今までのクラスと違って、というか今まで以上に挨拶が素晴らしかったと私は感じていました。

Ｈさんの教育がより徹底されたのか、今回の受講生のモチベーションが高かったのか、わかりませんがほぼ全員が素晴らしい分離礼をしていました。

そのクラスの女性が就職が決まったと言って、わざわざ当社を訪問してくれました。 続きを読む →

先週、当社のビジョンで株式上場がピンとこないという話がＵさんからありました。
よく、Ａさんなんかもそんなことを言います。
リーダーお二人がそう言っているのですから、社員方々はもっとピンと来てないのだろうと思います。 続きを読む →

本日はシスケンフィロソフィの１の１１、「素直で謙虚である」を先週に続いてとりあげます。

先週は素直について話したので、今週は謙虚について話をしたいと思います。 続きを読む →

いつも反省することですが、素直に人の言うことを聞けている自分であればまだまだ自分は成長していただろうと思います。
素直だということをよく「右向け右」と言われたら右を向くような従順さと勘違いしている人がいますが、私は全然違うと思います。
正しい教えに対して素直に受け入れ、実行できる人が素直な人で、ある意味、強い意志を持った人だと言えます。 続きを読む →

「ありがとうという感謝の言葉が自然に出てくるような会社になれば絶対に再生できる」これはＪＡＬ再生に際して、稲盛さんが当時のＪＡＬの大西社長に最初に言った言葉です。感謝の気持ちというものを稲盛さんが如何に重要視しているかの現れだと思います。 続きを読む →